جدیدترین موضوعات پایان نامه مدیریت

دوست من سلام! اگه دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت یا صنایع هستی، اگه دکترا می خونی و وقت پیشنهاد موضوع رساله و پروپوزال رسیده، اگه فشارها زیاد شده و هرچه زودتر میخوای یه موضوع جدید واسه پایان نامه انتخاب کنی، اگه کنار موضوع ازت مقاله بیس خواستن، موضوعات زیادی پیشنهاد کردی ولی به هیچ عنوان ازت قبول نمیکنن! اگه دنبال یه عنوان درست و حسابی برا پایان نامه ات هستی..

ما میتونیم کمکت کنیم، فقط کافیه یه ایمیل بزنی و اون زمینه هایی که یا مورد علاقت هست، یا یه خورده آشنایی داری و تو کاری که انجام میدی هم بهش خیلی توجه میشه و یا حتی فیلدی که مورد علاقه استادت هست رو ایمیل کنی تا جدیدترین موضوعات پایان نامه مدیریت یا جدیدترین موضوعات صنایع رو همراه مقاله بیس دریافت کنی..

پیشهاد موضوع پایان نامه کوچکترین خدمت رایگان مجموعه «راه دانش» هست؛ علاوه براین هرنوع کمک دیگه تو زمینه موضوع پایان نامه، مقاله بیس انگلیسی، مشاوره انجام پایان نامه (ارشد مدیریت، ارشد صنایع، دکترای مدیریت، دکتری صنایع) نیاز باشه باکمال میل، تو کمترین زمان، با حداقل هزینه برات انجام میدیم

میدونی چرا نمیتونیم اینجا جدیدترین موضوعات پایان نامه مدیریت رو قرار بدیم؟  

چون هر موضوع رو یه نفر باید تو پایان نامه کار کنه، حالا اگه اینجا موضوعی درج بشه، یه نوع گمراهی ایجاد میکنه و خطر تکراری و موازی شدن کار پایان نامه چند نفر پیش میاد و ضررهای زیاد..

پیشنهاد میدیم موضوعات پایان نامه که روی سایتا میبینین توجه نکنین

با ما تماس بگیرین، ما خوب میدونیم چطور موضوع پیشنهاد کنیم چون ما دوستون داریم… 🙂

 

فرضیه تحقیق در پروپوزال چیست

فرضیه تحقیق در پروپوزال

در پژوهشهای کمی و تجربی و در تحقیقات ترکیبی پایان نامه و مقاله، شاهد تدوین فرضیه هستیم، در این پژوهشها، فرضیه همواره برگرفته از سوال پژوهش است؛ تا زمانی که سوالات پژوهشی پایان نامه به درستی مشخص نشود، ارائه فرضیه بی معناست. فرضیه پایان نامه حدس عالمانه ای در خصوص حل مسئله است که رابطه منطقی بین دو یا چند متغیر تحقیق را تعریف می کند که به صورت جمله ای آزمون پذیر و بر پایه ارتباطات متنغیرها تعیین میشود (سکاران، 1390). فرضیه تحقیق پاسخی بخردانه، احتمالی و موقت برای سوالات پژوهش است که در مراحل بعدی تحقیق، درستی آن مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرد. تدوین فرضیه، پژوهش را روی هدفی معین حفظ کرده و از پیش داوری پیشگیری می کند (شریفی، 1391). فرضیه تحقیق یک بیانیه ضمنی و حدسی یا پیشنهادی احتمالی و آزمایش درباره چگونگی روابط بین متغیرهاست. فرضیه پروپوزال، جمله خبری است که روابط بین متغیرهای پایان نامه را نشان می دهد و روابط احتمالی بین متغیرهای تحقیق را نشان میدهد (سرمد، بازرگان، حجازی، 1389).

بارش فکری Brain Storming طوفان فکری

بارش فکری Brain Storming  یا طوفان فکری

ابراز نظر آزاده یک عده افراد متخصص در مورد یک موضوع خاص

توسط یک گروه متخصص، بیش از 7 نفر نباشند، جلسات توسط مدیر اداره شود تا از پراکندگی جلوگیری شود. اگر مدیریت جلسه توانایی نداشت باید از یک فسیلیتور (تسهیلگر) کمک گرفته شود تا رئیس آماده شود جهت مدیریت، فکر آزاد باشد جهت بیان هر نوع ایده، بدون خودسانسوری و نگرانی از قضاوت دیگران، ایجاد حداکثر نظرات، کیفیت فدای کمی شود ابتدائا ؛ ایده های خوب بعدا جدا می شود. ایده ها مختصر باشد، ثبت شود تا تکراری نشود. نظرات در راستای موضوع و چارچوب جلسه باشد. رئیس، جلسه را اداره می کند تا در راستای مشکل، نظرات ارائه شود، دبیر نظرات را ثبت می کند. روش ارائه نظر:  1. نظرات به صورت چرخشی نوبتی باشد.2. نظرات با اجازه از دبیر جلسه باشد. ارائه نظرات به شکل شفاهی باشد. جلسات باید صمیمانه و غیر رسمی باشد! افراد با تمایل شرکت کرده باشند. سپس ایده های مناسب باید انتخاب شود. در مورد هر ایده که تعداد بیشتری موافق بودند ایده به مرحله بعد راه می یابد، در مرحله بعد با مطالعه دقیقتر و امکانسنجی می شود امتیازبندی یا ارزیابی مالی انجام شود و قابلیت اجرای آن بررسی شود؛ در صورتی که ایده ای در این مرحله پذیرفته شود به سمت اجرا می رود. مطالعه ایده ها توسط گروه است؛ اما اگر یک بررسی خاص مثلا بررسی مالی موضوع مد نظر باشد ممکن است یک فرد متخصص، خارج از گروه جهت بررسی وارد شود.

بنچمارکینگ

بنچمارکینگ
در گذشته ماهی های گرفته شده را روی میزی میگذاشتند که علامت داشت!
شناسایی برتری دیگران در یک موضوع خاص و رفتار عاقلانه برای برتری جستن بر آنها در همان موضوع
اینکه خودمان را با شرکتی که در یک زمینه خاص برتری دارد (شریک بنچمارک) خودمان را مقایسه کنیم و الگو بگیریم و از تجارب آنها استفاده کنیم و اطمینان بیشتری در این خصوص پیدا کنیم؛ یعنی استفاده از تجارب دیگران و شناسایی نقاط ضعف خودمان و نقاط برتری دیگران؛ اینکه در چه مواردی باید تغییر ایجاد شود که شرکت بهتر شود.
1. چه چیزی را مورد مقایسه قرار می دهیم؟ (موضوعی که مورد بنچمارک قرار می گیرد)
1.1. بنچمارک عملکرد؛ مقایسه خروجی نهایی سیستم با خروجی نهایی سیستم شرکت دیگر؛ این بیشتر در حوزه مالی است. با روندها کاری ندارد. ؛ شاخص های مالی؛ نسبت درآمد به نیروی انسانی یا نسبت سود به کل سرمایه درگیر. این روش نقطه ای که سازمان باید دنبان کند تا به آنجا برسد را خیلی شفاف نشان می دهد.
1.2. بنچمارک فرآیند در مقابل بنچمارک عملکرد است؛ که در طول یک فرآیند مقایسه انجام می شود؛ فرآیندهای خود و دیگران مقایسه شود جهت بهبود. روش انجام یک کار مورد مقایسه قرار می گیرد؛ اینکه دو شرکت هر یک به چه روشی کاری را انجام می دهند مقایسه می شود تا روش اصلاح شود یا پیشرفت یابد در مقایسه با دیگری
1.3. بنچمارکینگ استراتژی: استراتژی سازمان ها با هم مقایسه می شود؛ اینکه مثلا دو بانک موفق داریم و یک بانک دیگر که قصد دستیابی به موفقیت دارد؛ بیاید بررسی کند که این بانکها از چه استراتژی هایی استفاده کرده اند؛ وی هم استفاده کند و به موفقیت های نظیر آنها دست یابد.

2. با کجا مقایسه می کنیم؛ انواع بنچمارکینگ با در نظر گرفتن شریک بنچمارک
1.2. شریک داخلی؛ مقایسه با یک بخش داخلی از شرکت؛ این بخش را مقایسه کنیم با یک بخش داخلی از شرکت خودمان؛ در این صورت بنچمارکینگ داخلی انجام می دهیم؛ در اینصورت چون شرکت متعلق با ماست دریافت اطلاعات به راحتی انجام می گیرد؛ مقایسه دو سالن تولید داخلی
2.2. بنچمارکینگ رقابتی؛ مقایسه با رقیب خارجی؛ رقابت ایران خودرو با سایپا
3.2. بنچمارکینگ کارکردی؛ مقایسه خود با شرکتی که در زمینه صنعت ما کار می کند اما رقیب ما نیست به هر لحاظ؛ مانند اینکه ایران خودرو خود را با مرسدس بنز مقایسه کند!
4.2. بنچمارکینگ ژنریک: شریک نه دارای محصول مشابه است نه بازار مشابه: مقایسه یک دانشگاه با یک شرکت پیمانکاری؛ که هیچ زمینه فعالیتی مشترک ندارند. در این بنچمارک عملکرد ها و فرآیند ها مورد مقایسه قرار نمی گیرد فقط بنچمارکینگ استراتژی مورد مقایسه قرار می گیرد.

مراحل بنچمارکینگ
1. طرح (انتخاب و مستند سازی فرآیند)
2. جستجو
3. مشاهده
4. تجزیه و تحلیل
5. تطبیق و اجرا

بهبود مستمر-Just in time-JIT

سیستم جاست این تایم (Just in Time): یک سیستم بهبود بهره وری است. روندگراست؛ یعنی سعی دارد با مدیریت بهینه موجودی ها، کاهش ضایعات، سرعت در تولید، کاهش زمان جابجایی کالا در بین ایستگاه ها شرایطی ایجاد کند که منجر به خروجی های خوب (کیفیت خوب محصول، قیمت خوب و سرعت در تحویل کالا) در سازمان شود
یک فلسفه تولیدی ژاپنی است، در این دیدگاه باید روندهای تولید محصول اصلاح شود و به محصول با کیفیت برسد. بطوریکه ضایعات، موجودی در جریان ساخت، جابجایی بین ایستگاه ها، زمان ست آپ ماشین آلات صفر باشد، وقتی سازمان به سمت این اهداف می روند خودبخود باعث می شود سیستم ها بهبود پیدا کنند. اصلاح روندها خود به خود به محصول با کیفیت می رسد. این صفر بودن البته ایده آل گرایانه است.
1. وجود موجودی باعث میشه مشکلات سازمان در بخش تعمیرات و نگهداری، مارکتینگ و دیگر بخش ها نادیده انگاشته شود و بجای تلاش در حل مشکلات از موجودی کالا استفاده نماید و از حل مشکلات ایجاد موجودی غافل شود.وقتی موجودی نباشه باید سازمان ها به تقویت بخش های خود بپردازند؛ مثلا نگهداری و تعمیرات باید سیستم خود را قوی کند؛ چرا که اگر قبلا کالا زیاد بود، کالا بود تا وقتی که ماشین تعمیر شود؛ وجود موجودی مانع ایجاد نگرانی میشد و از اقدام به عمل می کاست و چشم های خود را بر مشکلات ببندد.

2. کایزن: بر بهبود تدریجی سازمان تاکید دارد؛ به نسبت گذشته بهتر شویم. در نتیجه این سیستم مواردی چون سیستم پیشنهادها، گروه های کنترل کیفیت و … مطرح شد تا سازمان بتواند بهبود تدریجی را داشته باشد
کایزن، به معنای بهبود یا تغییر دائم برای رسیدن به نتیجه‌ای بهتر است و به فلسفه‌ای اشاره دارد که در آن تمرکز بر روی بهبود مستمر فرآیند تولید، مهندسی یا مدیریت کسب و کار است. کایزن در مقوله‌های سلامت، روان‌درمانی و مربیگری زندگی، امور دولتی، بانکداری و دیگر صنایع بکارگیری شده است. هنگام بکاریگیری در امور اقتصادی و فضای کاری، کایزن به فعالیت‌هایی اشاره دارد که همه عملکردها را به طور مستمر بهبود می‌بخشد و همه کارمندان از جمله مدیر عامل اجرایی تا کارگران خط مونتاژ را شامل می‌شود. کایزن در فرآیندهای خرید و لجستیک، که مرزهای سازمانی را به زنجیره تأمین متصل می‌کند، نیز به کار گرفته می‌شود. کایزن با بهبود فعالیت‌ها و فرآیندهای استاندارد تلاش می‌کند اتلاف را از بین ببرد (تولید ناب). کایزن نخستین بار پس از جنگ جهانی دوم در چندین کسب و کار ژاپنی به کار گرفته شد و بخشی از آن از کسب و کار و مدیریت کیفیت آموزش‌دهندگان آمریکایی که از ژاپن بازدید می‌کردند تأثیر پذیرفت و از آن زمان به بعد در کل جهان گسترش یافت و هم‌اکنون در بسیاری از زمینه‌ها به غیر از اقتصاد و تولید به کار گرفته می‌شود.

پژوهش عملیاتی

تعریف پژوهش عملیاتی

پژوهش عملیاتی را میتوان مجموعه الگوها و تکنیکهای کمی مبتنی بر روشهای علمی دانست که مدیران را در امر تصمیم گیری یاری میکند (مهرگان، 1393). تعاریف مختلفی برای پژوهش عملیاتی ارائه شده؛ برخی پژوهش عملیاتی را روش شکلدهی به ضابطه های کمی میدانند تا با استفاده ی آن بتوان مشکلات سازمان را حل کرد. در پژوهش عملیاتی، مسائل مرتبط هدایت و هماهنگی عملیات و فعالیتهای گوناگون داخل سازمان بکار گرفته میشود. پژوهش عملیاتی فعالیتی است که جهت بکارگیری یافته های علوم مختلف در اداره سازمان های صنعتی و غیرصنعتی شکل میگیرد و مسائل مدیریت را با راه حل ها و مدل های کمی رفع میکند. اندیشمندان معتقدند پژوهش عملیاتی و تحقیق در عملیات مجموعه روشهای کمی میباشد که اثربخشی آن در حوه تصمیم گیری مدیران می باشد (تجبر، 1390). پژوهش عملیاتی با بسیاری از مسائل محوری تصمیم گیری مدیران در ارتباط میباشد. پژوهش عملیاتی مجموعه تکنیکها و متدولوژی های منتج ریاضیات و علوم دیگر بوده که تصمیمات مدیریتی را به روش اثربخش ترفیع میکند. برنامه ریزی تولید، تخصیص منابع، کنترل و بهبودی تبلیغات و … از حوزه های پژوهش عملیاتی است. مدیرانی که نسبت به کیفیت نتایج تصمیمات خود علاقه مندهستند نمیتوانند نسبت به پژوهش عملیاتی بیتفاوت باشند (مهرگان، 1393). مهمترین ویژگی پژوهش عملیاتی شامل فرصت همکاری جمعی رشته های مختف ریاضی، اقتصاد، مدیریت، آمار، مهندسی صنایع، روانشناسی، مشاوره و علوم تربیتی در حل مشکلات است. برنامه ریزی خطی و غیرخطی، برنامه ریزی پویا، نظریه موجودی ها، نظریه شبکه ها، مدل ها،خط انتظار، نظریه بازی ها و شبیه سازی و شبکه عصبی مبانی علم پژوهش عملیاتی را تشکیل میدهد. برخورد سیستمی، تیمهای علوم مختلف و استفاده از مدل و الگو از دیگر ویژگی های پژوهش عملیاتی میباشد. 

 

ترجمه متون تخصصی پایان نامه ارشد مدیریت و مهندسی صنایع

ترجمه متون تخصصی هر رشته علمی نیازمند توانمندی سه گانه ای از زبان مبدا، زبان مقصد و زمینه علمی مورد نظر است. بدون آگاهی از مبانی نظری و پشتوانه ادبیات تحقیق، ترجمه مسیری ناهموار میپیماید. درصورتی که قصد ترجمه فارسی به انگلیسی نوشته علمی مثل مقاله علمی پژوهشی ترویجی کنفرانسی و یا مقالات ISI دارید، یا اگر قصد ترجمه و برگردان پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت، یا رساله دکتری مدیریت و همچنین پروپوزال دکتری مدیریت و پروپوزال کارشناسی ارشد مهندسی صنایع فارسی ـ انگلیسی یا انگلیسی ـ فارسی دارید، میتوانید این کار مهم و حیاتی را به ما بسپارید. درنهایت، ترجمه ای سلیس، برخوردار از سبک نوشتاری یکپارچه و متوازن با زمینه علمی منتخب، کاربرد گرامر پیشرفته زبان انگلیسی دریافت خواهید نمود. برای سفارش ترجمه فرم زیر را پُر کنید.

[contact-form-7 404 "Not Found"]

پایان نامه

پایان نامه

پایان نامه نوشته ای است که دانشجویان برای دریافت مدرک تحصیلی باید درمورد رشته تحصیلی خود در موضوعی خاص ارایه دهند. پایان نامه نباید موضوعی تکراری داشته باشد و هر دانشجو می بایست موضوع جدید مورد نظر خود را نگارش کند. به عبارتی این پژوهش باید نتیجه درسهای آموخته شده و واحدهای گذرانده شده باشد. پایان نامه بخش های مختلفی دارد که باید رعایت شوند مانند تعاریف، کلید واژه ها، طراحی و تبیین اهمیت مساله مورد پژوهش، فرضیات، پیشینه تحقیق و منابع. نگارش پایان نامه ماهها طول می کشد و دانشجو موظف است که مرحله به مرحله برنامه ریزی داشته باشد.

مراحل نگارش پایان نامه:
1 – فکر کردن در مورد پایان نامه 2 -تهیه طرح 3 – انجام طرح 4 – نوشتن پایان نامه پژوهشی 5 – به اشتراک گذاری نتایج پژوهش با سایر 6 – اصلاح پایان نامه پژوهشی

پایان نامه ارشد گزارشی پژوهشی است که دانشجویان در آن آموخته های علمی خود را طی سالها تحصیلات نشان می دهند و مورد ارزیابی اساتید قرار می گیرند. دانشجویان کارشناسی ارشد باید در نظر داشته باشند که در آینده پایان نامه شان مورد مطالعه قرار خواهد گرفت پس لازم است بدانند که باید رساله ای حرفه ای و نوینی را ارایه دهند. به عبارتی دیگر پایان نامه باید به گونه ای باشد که فرضیه، پژوهش و نتایج به دست آمده از آن را با کیفیت خوبی نشان دهد.

یکی از اهداف پایان نامه و به طور کلی تحقیق, شناخت اصول, قواعد و روشهای دانش است و پایان نامه ای که دانشجو ارایه می دهد خلاصه ای از آموخته های او طی چند سال تحصیل است.  به عبارتی این تحقیقات می توانند ملاکی برای ارزیابی دانشجویان باشد. پایان نامه, تز و یا رساله چارچوب و قواعدی دارد که رعایت آنها برای دانشجو الزامی است. دانشجو موظف است آخرین آیین نامه پایان نامه را از سایت دانشگاه خود دریافت کند و بعد از آن شروع به تدوین کند.

اجزای اساسی یک پایان نامه کارشناسی ارشد عبارتند از: طرح پیشنهادی ( پروپوزال )، فصل اول پایان نامه (کلیات و مقدمات که بیشتر در پروپوزال مطرح شده با بسط مفهومی)، فصل دوم ( ادبیات و پیشینه داخلی و خارجی تحقیق؛ برای این بخش دانشجو باید از کتابها، مقالات علمی پژوهشی داخلی و خارجی ـ بخصوص مقاله های نمایه شده ISI استفاده کند؛ می توان گفت که هرچه منابع موثق تر با نویسندگان معتبر و جدید در این بخش استفاده شود، ارزش علمی آن افزونتر می شود؛ در فصل دوم پایان نامه همچنین به پشتوانه تئوری و نظری شاخص ها و مولفه های موضوع پایان نامه هم پرداخته می شود؛ بطوریکه نظرات نظریه پردازان مطرح موضوع انتخاب شده مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرد؛ در پایان نامه های کارشناسی ارشد، تحلیل و گزارش نویسی موضوعات کمتر بکار می رود، اما در پایان نامه ها و رساله های دکتری، دانشجوی دکتری باید توان تحلیل و گزارش و جمع بندی نظریات صاحبنظران را داشته باشد و مدل پیشنهادی خود را طبق تحلیل های خود ارائه دهد.) فصل سوم پایان نامه، روش تحقیق را در بر میگیرد. محقق در فصل چهارم پایان نامه به گزارش داده های توصیفی و استنباطی پرداخته و نتایج بدست آمده از جامعه و نمونه اماری را تجزیه و تحلیل آماری می کند. نرم افزارهای اصلی تجریه و تحلیل آماری در گرایش های مختلف علوم مدیریت متفاوت است؛ بطوری که در گرایش مدیریت مالی، بیشتر از نرم افزارهای اقتصادسنجی مانند EVIEWS استفاده می شود، در گرایش هایی مانند مدیریت تحول، مدیریت منابع انسانی، مدیریت آموزشی، مدیریت اجرایی و … محقق بسته به هدف پژوهش می تواند از نرم افزارهایی مانند SPSS، MINITAB و … استفاده کند. آنچه اهمیت زیادی دارد نتیجه گیری پایان نامه در فصل پنجم است. دانشجو باید در فصل پنجم پایان نامه نتایج بدست آمده از بخش های مختلف را به شکل مروری مطرح نماید و پیشنهادات خود را در سطح مدیریت و تصمیم گیری طرح ریزی کند. در مقطع دکتری مدیریت و رشته هایی مانند مهندسی صنایع، دانشجوی دکتری باید به مدل خروجی رساله و پایان نامه دست یابد. در نهایت، پس از نوشتن پایان نامه، محقق می تواند خروجی پایان نامه را بشکل مقاله ISI یا مقاله علمی پژوهشی و مقالات کنفرانسی به دانشگاه ارائه کند.